vol.02 专题「实现可持续发展」

以“多样性”和“变革力”为可持续发展社会做贡献
实现降低环境负荷的塑料成型机清洗剂“ASACLEANTM(爱塑洁TM)”的案例

旭化成的历史可以说是“解决社会需求”的意志和挑战的积累。自成立以来,我们一直秉承“为世界人民的‘生命’和‘生活’做贡献”的集团理念,致力于解决问题。并且,在全世界面临全球危机的今天,旭化成要为“可持续发展社会”做出贡献。在本文的前半部分,我们将采访“可持续发展推进部”的德永达彦和开泽香澄,看看整个集团是如何思考和行动以实现“可持续发展社会”的。此外,我们还将从本文的后半部分选取面向移动性的可持续产品和创新案例,并向各负责人询问开发的背景和想法。

▲可持续发展推进部的德永达彦(左)、开泽香澄(右)

 

百年传承、历久弥新

德永说:“旭化成自约100年前创业起便致力于解决世界中的难题。面对当今世界,我们的问题是‘可持续发展’,我们的经营使命是‘我们能为可持续发展的社会做些什么?’。为了进一步明确集团使命,从2011年开始,我们增加了‘与环境共生,健康舒适的生活’的集团愿景,2019年,我们用‘Care for Earth,Care for People.’来表达,以便世界各地的人们和员工都能从同样的角度看待它。它包含了‘人们在可持续发展的社会中生存下去的前提条件是地球环境和生物环境,对此我们能为人们做些什么?’的意义。”

凭借多样性和变革力,“旭化成是不是可以做点什么呢?”

开泽说:“旭化成的业务是从纤维和化学起步的,但现在已经顺应了时代的需求。例如,在高度成长期,针对被称为兔子窝的住宅环境恶劣这一课题,我们积极引进外部技术,进军非本地的建材业务,进而开办‘Hebel House’等。通过这些积累,旭化成培养了业务的多样性和振兴新业务的变革力。”

德永说:“我认为,在世界不断变化的时候,具有多样性和变革力是很重要的。特别是从新型冠状病毒的发生到如今的‘新常态’期间,世界发生了翻天覆地的变化(价值观和行为方式完全不同)。对事物的看法也发生了变化。目前旭化成在报纸的股票栏中被分类为化学栏,但今后产业分类本身可能会发生变化。在这种情况下,我想提议‘只有旭化成才能做出的贡献’,即拥有各种各样的看法和要素,可以进行各种各样的组合。”

我们能为世界提供真正有价值的东西吗?

德永说:“与‘为可持续发展的社会做贡献’一样重要的是‘提高可持续发展的企业价值’。这不仅仅是‘社会’和‘企业’这两个可持续发展的问题,而是能否为世界提供真正有价值的东西,能否满足需求。这一问题的回报是‘企业价值’,简而言之就是‘赚钱’。只有与业务相关联,让顾客购买产品等才会有利润,企业价值也会提高。只有创造了现金,才能实现下一个目标。我认为实现良性循环是很重要的。”

以“环保产品”为旗舰,通过LCA为减少CO2做出贡献

开泽说:“旭化成实现可持续发展社会的举措之一,就是从2019年开始致力于让自己公司的产品通过‘环保产品’认证,这些产品不仅在制造阶段,在客户使用时也比以前更节能,可以减少CO2。认证审查包括外部第三方的观点,如LCA(Life Cycle Assessment =整个生命周期的环境影响评估)计算的合理性和比较对象的适用性等。”

环保产品示例

LiB隔板、S-SBR、改性沥青弹性体、采龙、Hebel House、离子交换膜盐电解工艺、丙烯腈生产工艺等



▲(左)LiB隔板、(右)离子交换膜盐电解工艺

*LiB=锂离子电池隔板。锂离子电池作为电池的构件之一被用于电动汽车等,与传统的汽油车和柴油车相比,CO2的排放量大大减少。锂离子电池的开发人员、名誉研究员吉野彰荣获2019年诺贝尔化学奖。

移动性部门和可持续发展

德永说:“从GHG的排放量来看,移动性领域、运输部门和汽车部门在整个社会中所占的比例很大。我们的产品如何控制排放?此外,移动性领域的可持续发展对于未来增长的市场很重要。

最关注的是氢。今后世界将走向氢社会,氢将被用作汽车的能源原料,旭化成从创业时开始就一直是氢研究方面的领跑者,届时我认为旭化成能够充分利用自己积累的技术和见解与国家和其他公司合作。”

◆  ◆  ◆

案例01 ASACLEANTM(爱塑洁TM

本品可用于汽车的内饰到功能部件等各个部位。随着车身轻量化、向EV的过渡、以及不涂漆等环保趋势的发展,其应用范围越来越广。ASACLEANTM(爱塑洁TM)是旭化成的塑料成型机清洗剂,其种类繁多,功能齐全,支持需要更复杂形状的塑料成型现场。使用ASACLEANTM(爱塑洁TM)可以减少环境负荷和次品率,对此,我们采访了事业本部的佐藤祯一和橘雄介。

减少废弃物,提高客户产品质量

橘说:“ASACLEANTM(爱塑洁TM)是塑料成型机清洗剂。如果在塑料成型现场转换树脂的颜色和种类时使用该产品,可以大幅缩短时间,也可以大大减少废弃物和排放的CO2。”

佐藤说:“即使在成型过程中出现烧焦或碳化异物时,使用ASACLEANTM(爱塑洁TM)即可阻止问题的发生。另外,如果定期用ASACLEANTM(爱塑洁TM)清洗成型机,也可以预防问题的发生。它具有减少环境负荷和顾客产品的次品率,提高生产效率,提高品质的功效。”

 

<ABS树脂 黑色→自然色 颜色转换方面的对比例>

▲转换塑料树脂的颜色时,不使用ASACLEANTM(爱塑洁TM)(*上面的照片)和使用ASACLEANTM(爱塑洁TM)(*下面的照片)
*这些只是评估示例,不保证性能

 

<ABS树脂 黑色→自然色 颜色转换方面的对比例>

▲因转换树脂时产生的废弃物减少,CO2排放量约减少到四分之一。
*如果使用ASACLEANTM(爱塑洁TM),次品发生比例(次品率)也会下降,因此次品废弃时的CO2排放量也会减少。
※CO2排放量根据MiLCA和IDEA的原单位数据计算所得。

 

将现场需求与发现的起源联系起来

佐藤说:“ASACLEANTM(爱塑洁TM)的开发源于30年前的一个偶然发现。据说在完全不同的材料开发中进行成型测试的时候,开发的产品中有很多黑色异物混入成型品中。于是调查了一下,发现该材料具有排出成型机中异物的效果。偶然听到这个消息的人想:如果能很好地利用这一性质,在塑料制造现场是不是可以解决顾客的烦恼呢?我想当时并没有像现在这样意识到环境方面的问题,但是那个人知道顾客因为塑料成型机中产生的碳化物混入产品中,转换树脂的颜色和种类需要很长时间等问题而烦恼。”

▲性能产品事业本部/ASACLEANTM(爱塑洁TM)技术开发部 佐藤祯一

 

希望从现场构思,在现场培养,在现场发挥作用

橘说:“ASACLEANTM(爱塑洁TM)产品诞生于现场,一直与现场紧密相连。于是让顾客使用该产品,直接听取顾客的要求反馈,通过反复改良扩大了使用范围。现在,海外的销售业绩高达77个国家。旭化成的营业和开发团队的人员会直接访问这些主要地区和国内约8000个顾客。有的案例中,第一次使用就让以前超过10%的次品率降到了0.1%。顾客激动地说‘还有如此神奇的东西!’听到这些感动的话和感谢的话,真的很高兴。”

佐藤说:“为世界创造更好的东西,并在很多地方发挥作用,这种心情对努力而言也是一种强大的力量呢。”

 

今后的愿景“进一步追求环境贡献”“不断进化市场创造”“推进DX”

橘说:“今后的愿景有三个。第一个是进一步追求环境贡献。我觉得必须进一步努力提高水平。比如,能不能使用CO2排放量更少的材料来制造?能不能提高性能,减少顾客的废弃物量?能不能建立一个不仅能减少废弃物,还能脱胎换骨地使用的升级改造机制等?至今为止人们的诉求都集中在性能和价格上,我希望能实现生产创新,通过一个完全不同的评估轴来吸引顾客。

▲性能产品事业本部/ASACLEANTM(爱塑洁TM)营业部 橘雄介

第二个是不断进化市场创造。我们不仅要在海外尚未使用的地方普及,而且要在已经普及的国家创造新的市场。希望能抓住社会的动向,占领市场先机。例如,如果5G流行的话,‘塑料会变成这样’、‘应该会产生前所未有的市场’等,考虑到这些情况,希望提前准备好我们的建议。

第三个是推进DX。如果我们想向全球数万家客户提供高质量的服务和信息,我们必须采取数字营销和AI措施。我们将于本年度一定程度上实现信息数字化政策,今后还将致力于利用数字信息来推动业务的发展。”

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